生意家的商业和文化
生意家成立于2011年，始终处于创业的状态，中间尝试过各种可能性，目前的工作围绕资产配置展开，主要有两块，一块是公司内部的价值投资，不对外合作；另一块是基差管理，我们基于策略开发了自己的推荐引擎，这个部分会尝试着开放。
一、企业文化
企业文化弄好了是资产，弄不好是成本。在生意家，我们视企业文化为核心资产，是我们共同成长和进步的基石。
1、使命、愿景、价值观
公司的使命、愿景、价值观是根据我们的商业模式制定的。
（1）使命：吃自己的饭。
（2）愿景：最大化资本的长期回报。
（3）价值观：本分，平常心，一致性。
2、方法论
在对的方向上提高”把事做对“的效率，能面对错误（自我更新），能计算机会成本（实证理性），能借助机器的能力（人机结合）。
（1）自我更新
面对错误时有一条正常的反馈回路，能吸收他人的批评和意见，能有所改善。
（2）实证理性
实证理性是在对的方向上计算机会成本，用自己的手指头算过账。
（3）人机结合
人的生物本能有限制，人机结合是现实和理性的需要，应该主动结合机器的能力。
3、原则
对自己有信心，能“吃自己的饭”。
（1）能自我表达。
We have a desire to express ourselves.
（2）吃自己的饭。
We eat our own cooking.
（3）追求长期回报。
Maximum long- term average return on capital.
（4）谨慎使用杠杆。
Never risk what we have and need for what we don’t have and don’t need.
（5）定期检查账面价值和内在价值。
Every $1 of earnings was always worth more than $1?
生意家用自己的钱、用自己的技术，发展上强调延迟满足，愿意慢慢实现自己的想法。
二、商业模式
我们目前的工作围绕资产配置展开，在工作中自然形成投资管理和基差管理两个部分，基于投资的部分还没有想过对外合作，但是部分基差管理的策略有被进一步利用的价值。
1、投资管理
我们的想法是吃自己的饭（We eat our own cooking），没有想过要管理别人的钱。
2、基差管理
我们基于策略开发了自己的推荐引擎，这个部分会尝试着开放。