2010 张一鸣.对企业的理解

2010 张一鸣.对企业的理解

2010-5-20 14:28 来自 微博 weibo.com

京东商城“不上楼”的做法其实在很多行业都用过,比如不设导购,不收桌子,不负责安装,这种做减法非常正确和自信。学习。


2010-6-15 22:16 来自 微博 weibo.com

传统房产界房产媒体的人进入互联网时在选择域名上大都被搜房带到歪路上了 --中西结合,xxfun。 另外在产品上也是大胆想象、不看数据、不管用户。 见了这么多房产网站还是团队是非房产背景的做的比较好。


2010-7-8 14:22 来自 微博 weibo.com

类似唐骏这么aggressive 的创业者也不少,时常被雷到,不过也许是另一类人的风格。


2010-7-20 15:25 来自 微博 weibo.com

我对乐居和百度合作评论:合作频道这种搜索引擎不应该干的事情百度最喜欢干 了,SNS 和手机等战略性的产品不大投入,整天都在奇艺、游戏、财经、地产上拼命地挖,练七伤拳。


2010-8-12 23:28 来自 微博 weibo.com

关于团购,也不是越多人用越好用的模式。现在看到一个deal 很好,就担心买了之后会不会太多人买,会不会排不上队。一个要预约五六次还要等的服务,时间成本都亏过头了。香草火锅估计美团的券都还没消耗完,什么时候轮到糯米的。


2010-9-6 22:07 来自 微博 weibo.com

耐住的不仅仅是寂寞 //@黄明明:耐得住寂寞和超人的定力,这才是腾讯最可怕之处!。。//@曾玉:顶 // @云云 :// @张翊钦 :成功需要耐住寂寞。

@戎一人@横槊:一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采访、不上电视杂志,以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品, 无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的Loser 们始终没有认识到这一点,要么骂它靠抄袭,要么说它靠QQ 才能成功。


2010-9-7 14:25 来自 微博 weibo.com

意见接近 @蓝狐笔记

Monster(美国三大求职网站之一)2010 年第一季度总营收去年同期下滑16%,而商务社交网站Linkedin 的招聘业务则蓬勃发展,传统的招聘网站将面临增长的困境。这是两年前写的关于网络招聘格局的文章,未来网络招聘格局一定会有变化: O 网页链接


2010-9-18 08:49 来自 微博 weibo.com

是的,看马化腾的腾讯 微博,真是超级注重用户体验的产品经理项目经理。抱歉,由于作者设置,你暂时没有这条微博的查看权限哦。查看帮助:O 网页链接.


2010-10-2 23:28 来自 微博 weibo.com

亚马逊卖书起家,现在他不卖书也很赚钱,360 做搜索起家,现在不搜索也很强大,而一些公司,比如迅雷从p2sp、客户端起家缺没在这个领域持续拓展创新。这就是是团队的差异。


2010-11-2 13:35 来自 微博 weibo.com

上了 QQ 朋友,严重看空人人网、开心网,发现高中女同学小孩都会爬了,发现了上大学的表弟。新浪有幸被迫走了Twiiter 媒体属性的的道路。


2010-11-8 22:28 来自 微博 weibo.com

数字说话 @陈华Tony

最近抽样发现的现象:百度top10 结果中,有16.4%的结果是百度自己下属的网站(比如 image.baidu, news.baidu, baike.baidu), 而在top1 中这个比例更高达40.5%。 百度要变成一个百度内部搜索? soso 包含自己下属网站(image.soso etc.)的比例:top10 是 4.4%, top1 是 19.6%。而谷歌中文这两个比例都低于1%


2010-11-14 20:31 来自 微博 weibo.com

疑问一点:黄金靠谱吗,黄金有什么用,我从来没看到任何靠谱的理由。大家思考过了?

@吴晓波 通货膨胀正在洗劫你的钱包,同学问怎么办?三个办法,一是尽可能地提高家庭负债率,当今之世能借到钱的就是英雄;二是配置资源性财产,能够抵抗通涨的只有三个东西,黄金房产和农产品;三是象傻瓜一样的长期持有,眼前的涨跌都是对耐心的考验。除非天下大乱,否则以上三条应是规律。


2010-11-22 23:42 来自 微博 weibo.com

too cheap! I think twitter worth 10 billion. 抱歉,作者已设置仅展示半年内微博,此微博已不可见。


2010-12-15 00:43 来自 微博 weibo.com

这篇Netflix 公司管理和文化的ppt 写的很好 , 明早起来复习一遍。O 网页链接


2011-1-17 22:30 来自 微博 weibo.com

很朋友交流google apps 使用。Google 产品简单粗暴、服务落后、功能强大。但是好像bug 越来越多。 对高级复杂的系统,有些工程师修改很可能越改越差, google 是不是这种情况?


2011-1-18 00:31 来自 微博 weibo.com

另一个角度,其实api 和 sdk 本来就应该也可以尽可能兼容。。@Chanjianyi

刚刚下载了腾讯微薄的sdk,打开一看是直接拿新浪sae 的 sdk 改的,而且还懒得删掉,直接注释掉算了,腾讯真是个抄袭王。


2011-2-22 00:21 来自 微博 weibo.com

佩服什么啊,我觉得团宝既不甘心纯粹域名投机又不愿守正出奇,是很早第一批创立的团购网站,其实亏大了,比满座、拉手都差。典型的机关算尽,反被聪明误。@_菜虫_ 今天在电梯看到一个团购网站广告,叫团宝网,号称全球领先的团购网站,域名groupon.cn,开始以为是和腾讯一伙的groupon,后来查了才知道是山寨的。。。而且他把groupon.com.cn 也注册了,佩服!


2011-5-13 14:48 来自 微博 weibo.com

中午和 @猎人会长 吃饭,刚好提到类似观点. 之前也写过一个ppt 在公司分享过. 年轻时推崇google,现在更钦佩amazon 和苹果.//@谌振宇:转发微博

@许扬逸Dijkstra

和 google 对应的,Amazon 一直是商业压力驱动技术进化的公司,值得一读//转: @putingAmazon : 一个隐形的帝国— — 推荐阅读 Amazon.com: the Hidden Empire ,告诉你一个真实的amazon。非常不错的PPT。O 网页链接 [图] O 网页链


2011-5-16 22:21 来自 微博 weibo.com

thinkpad 上的联想一堆软件特别适合一个成语:狗尾续貂。 根本搞不清干什么用的,极难用,干扰,联想自做多情开发了这么多垃圾软件装在win7 上。联想开发这些软件的团队完全就是干负分,搞破坏,倒贴钱都不应该要。开发不好就别开发。


2011-6-11 23:49 来自 微博 weibo.com

“再有就是养猪”这成品牌了//@王英雄:提起网易,我想到最多的是邮箱,其他真是什么都没有了,再有就是养猪 抱歉,作者已设置仅展示半年内微博,此微博已不可见。


2011-7-4 21:57 来自 微博 weibo.com

“独立思考忠实于自己的内心”“越朴素不虚荣所做出的选择会越实际而可行”@王利芬 采访刘强东三个多小时,心中非常感慨:我觉得这个人不成功才怪!通过采访他, 我终于感到一个人独立思考忠实于自己的内心做出人生的选择该是多么重要!在这个选择中越朴素不虚荣所做出的选择会越实际而可行,而这是制定人生战略最要命的部分,供大家分享。


2011-7-5 15:34 来自 微博 weibo.com

@链家在线 发展扎实,目标远大,值得学习,谢谢分享交流经验数据。九九房也希望在产品、技术、商务、手机等各方面与各品牌经纪公司营销平台合作。@九九房@链家在线 来访九九房,就很多问题进行了深入交流,收获很大。九九房欢迎业内的朋友来做客啊。@链家彭永东 @链家许晓雪


2011-8-26 19:10 来自 微博 weibo.com

买奇虎和搜狐 @TechWeb 【搜狐、奇虎、优酷和人人,市值接近,你会选谁?】现在这四个公司的市值基本一样,都是27 亿美金左右,他们各自的收入、利润和PE 如下图。你觉得,如果买入1 个卖空1 个,你分别选谁?最惨的是搜狐,收入和利润都是其他家的数倍,市值却相同。by@许单单-互联网分析师


2011-9-9 13:25 来自 微博 weibo.com

认同,尤其是后半部分。@李开复

下面是我8 月 16 日和《创业家》雷晓雨说的,9 月 7 日Groupon 取消上市路演。"如果我有一大笔钱来投Pre-IPO 的话,肯定投给FaceBook、Twitter,不会投给Groupon。这家公司和它的创始人都处于在云端的状态。"全文:O 网页链接


2011-10-9 07:47 来自 微博 weibo.com

此结论反例很多,我的角度不同:过去十几年年还是硬件为主的苹果的营收也不免受(类)摩尔定律的限制。 @美团网王兴 企业大了之后增长是多么困难啊!乔布斯这样神级的人物也只不过把苹果的年收入从1997 年的71 亿美元提升到2010 年的652 亿。13 年增长不到10 倍,年均18.6%,还不算通货膨胀。O 网页链接


2011-11-9 20:55 来自 微博 weibo.com

Twitter 能躺在风口上多久。技术落后,团队动荡,公司还不掉下来。折腾吧, 早晚掉下来。@麻省理工科技评论

Twitter 高层离职风潮持续 公关团队组建者辞职 O 网页链接首席科学家Abdur Chowdhury、负责技术的副总裁Mike Abbott 等高层已经先继离开公司。


2011-12-24 12:01 来自 微博 weibo.com

回复@murj: 学习 O 网页链接 , amazon 是一家商业和技术都精进的公司,有力的反驳了公司基因论技术非技术公司上二分说。

@刘江总编

有时间我得把这些术语都研究一遍,现在只知道几个:Random forests, na ve Bayesian estimators, RESTful services, gossip protocols, eventual consistency, data sharding, anti-entropy, Byzantine quorum, erasure coding, vector clocks 谁能猜到出处?不许搜索。


2012-1-13 00:40 来自 微博 weibo.com

无保险功能,1.3%保证年收益率,分红收益不可知,历史不可查,分红依据无, 资产配置无,一年的管理费用70%,现金价值30%。 老头老太太根本看不懂合同,从销售口中挺的完全是另外的估算,这就是保险行业的赚钱方法。


2012-2-9 00:12 来自 微博 weibo.com

我爸妈最喜欢的应用就是微信了,同事的小孩也很喜欢用,我觉得如果独立意义真不亚于微博。 里程碑产品,腾讯真强大。 //@巫魅:心中的梦想//@I 江东:张小龙威武!


2012-3-24 21:59 来自 微博 weibo.com

嗯,睡不好的时候,想想李彦宏心里就平衡了,哈哈//@陈昶-飞拓: 哈哈,实话。

@管鹏

#IT 领袖峰会# 李彦宏:10 年前我不是百度的CEO,我当时成立了百度品牌,当时梦想是什么?如果能够找到一个人做CEO 我就可以轻松一点。当时我刚刚回国创业的时候每天睡不好,希望找一个CEO 帮我,帮我做繁琐的工作,10 年过去了没有找到,在2005 年自己做CEO,因为是上市公司没有CEO 很奇怪。


2012-4-14 16:31 来自 iPhone 客户端

哈,确实 //@天猫V:看了封面就不想买了@雷军 推荐一本关于设计的书:《至关重要的设计》


2012-4-21 19:16 来自 微博 weibo.com

装了微信4.0 ,感觉:同样做新的重量级飞速增长的产品,腾讯一点都不喘气。不像新浪微博---事故、bug、稳定性、响应慢层出不穷,团队亢奋动荡,四处找人,气喘嘘嘘,这就是内功吧。大家同意吗?


2012-4-26 11:33 来自 微博 weibo.com

至少对技术领域,ibm 是最毁人不倦的公司之一。好多优秀的应届生去了都废了,待遇也也一般。准备加入ibm 的慎重考虑,要不加入顶级技术型大公司,要不加入快速成长的公司。 抱歉,此微博已被作者删除。查看帮助:O 网页链接


2012-6-26 18:11 来自 微博 weibo.com

之前抽样调查过,链家管理还是比较严和规范的。其它中介公司更严重。 不过这个行业真的不规范,负价值。 抱歉,作者已设置仅展示半年内微博,此微博已不可见。


2012-7-29 22:06 来自 微博 weibo.com

新浪微博告诉我们,只要抓住主要需求,产品再糙也能取得一定的成功。


2012-8-28 10:05 来自 微博 weibo.com

twitter 团队本来就很烂,产品方向运气好而已。//@mingsheng1: twitter 这家伙, 堕落的真快 //@SocialBeta: #产品#Twitter 的 API 政策越来越苛刻了,这会惹怒第三方开放商吗?新浪微博会不会步它后尘? 抱歉,此微博已被作者删除。查看帮助:O 网页链接


2012-9-20 00:01 来自 微博 weibo.com

V5,都说向海底捞学管理,我觉得应该向链家学学管理。。//@链家彭永东: [帅] @左晖 从同事那里得知,按照现在的排期,我们第一千间店面会在十月中旬正式营业。 请大家猜猜这家店面会落在北京,上海,天津,大连,南京,成都,杭州,青岛哪个城市?我会从猜对的同学里抽出十人送一份我们为千店准备的小礼物。(截至到本月底)


2012-9-27 19:07 来自 bshare

可惜,到底是运气还是性格倾向决定。【平台电商第一股当当:错失机会 价格战的报复与报应】 O 网页链接


2012-11-19 23:09 来自 微博 weibo.com

“不要把鸡蛋放在同一个篮子”听起来是一个很好的道理,但我注意到爱讲这个道理的人这么做事,道理效果总是很差的。做的好的人常违反这个道理。当然熟悉逻辑同学,会说这不完备,你少了2 种情况。


2013-1-25 20:56 来自 今日头条

相对战略。这么复杂的业务,更想了解管理和执行是如何做到的 //【不设边界的 Amazon 帝国】O 网页链接 (分享自 @今日头条)


2013-2-15 11:53 来自 今日头条

确实,觉的阿里牛的不是站略是管理。 //【前阿里人:我认识的马云和阿里巴巴】O 网页链接 (分享自 @今日头条)


2013-3-2 18:50 来自 iPhone 客户端

观点文字俱好,平实@潘石屹 昨晚吃饭,收到许多短信和电话要求采访对房地产政策和房价的看法。我对张欣 说一句:“这时候可不能说话,说什么都挨骂”。我和张欣一边吃饭一边讨论。 张欣说:“你应该说,理性的表达,这是责任。”(详见长微博) ...O 网页链接


2013-3-6 21:02 来自 今日头条

可惜 //【当当如何走到今天?成于谨慎,微于保守】O 网页链接 (分享自 @今日头条)


2013-3-6 22:30 来自 今日头条

股价确实偏低。但后几项资产确实高估 //【作为新闻门户的搜狐市值已经为零】O 网页链接 (分享自 @今日头条)


2013-5-16 23:50 来自 iPhone 客户端

好定义! //@左晖:小学生可以自己砰砰跳跳去上学的城市,就是好城市。@南京链家黄月平 自己背着书包,自己去上学!贊


2013-6-11 10:14 来自 今日头条

人人网做事太糙。一时糙可以,但当糙成为习惯就没救了。 //【豆瓣坚持低调运营懂得节制 人人或被边缘化】O 网页链接 (分享自 @今日头条)


2013-6-13 15:54 来自 微博 weibo.com

花了6 个月看完kindle 上英文版《steve jobs》前半本,昨天花了6 个小时在iphone 上看完了唐茶中文版的后半本。 实话说,我被震惊了:乔布斯不是完人毛病很多。但在对平庸的极端不容忍和对卓越标准的极度追求,以及对此的牺牲上,好到令人怯步。


2013-6-23 01:07 来自 iPhone 客户端

用户特别有改善产品的冲动,比如我能给携程手机客户端提十个以上改进,但是在用户反馈中提了一个就泄气了,如何有效让用户反馈并筛选出本身就是产品基本功。


2014-4-17 23:50 来自 今日头条

买入点股票,支持微博!【微博登陆纳斯达克成首家上市中文社交媒体】 (分享自 @今日头条 ) O 网页链接


2014-8-9 23:17 来自 今日头条

为什么不说点具体什么帮助。。 //【雷军:读《三体》对创业大有帮助】O 网页链接 (分享自 @今日头条)


2014-10-22 01:40 来自 今日头条

我们以前说产品推动信息流动,现在Uber 类说推动资产流动。“这类推动资产流动的创业公司(Liquidity startups)是比较独特的,因为它为整个生活网络提供流动性,帮助用户不需要再去购买某一件资产并为之负债。” //【Uber 告诉我们:未来你不再拥有资产,拥有的只是使用资产的权限】O 网页链接

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张一鸣的采访

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