2015-04-23 来听听张一鸣的“速度与激情”

2015-04-23 来听听张一鸣的“速度与激情”

2015年4月23日 《来听听张一鸣的“速度与激情”》

许多人都知道今日头条,但未必知道张一鸣这个名字。

他在众多的互联网创业明星中低调得不像话。可以这么说,这个许多人眼中的创业偶像,却没走过一天偶像路线。所以,外界对于他,也极少有标签。

他现在的合作伙伴、市场品牌副总裁林楚方,在还是《壹读》主编的时候,采访过张一鸣:“不得不说,张一鸣身上有典型技术男的特征。第一次见到他时一点都不觉得有意外,技术、宅、控、酷,就该是这个样子,甚至包括不修边幅。”

但他看到了这个未来伙伴的内核:“张一鸣腼腆地笑。但这个1983年出生的年轻人绝不是一个真正腼腆的人,也不是典型技术宅男,反而极善表达———前提是在他的疆土。”在那次采访中,曾任《南方周末》高级编辑的林楚方,得知张一鸣年少时也是《南方周末》的读者,“他还喜欢《南风窗》《杂文选刊》《小说月报》《计算机世界》《电脑爱好者》《计算机教育报》……”这印证了张一鸣自我评价为“重度信息获取症”的说法。

认识张一鸣8年的投资人王琼觉得他“谈到专业内容就滔滔不绝,对其他事情不愿意发言。”这给记者拟写采访提纲带来不小的心理压力。

他自己则鲜有对自己的评价。有记者问他:“如果让你自我评价,你会怎么说?”张一鸣最终还是回避了这次“自我评价”,只说“同事评价我”:“第一比较理性,第二在表达上略保守,但是目标挺高的。”

不过,这都挡不住外界对张一鸣的好奇。

记者的一位朋友想来听演讲———这位文艺青年此前并不知道谁是张一鸣。当她得知张一鸣就是创造出“今日头条”奇迹的程序员时,萌生了一定要来现场的念头:“没别的,就想看看聪明人是啥模样。”

究竟谁是张一鸣,究竟张一鸣是怎么样的张一鸣,也许你只有今天来到现场,看见本尊,与之对话,才会有属于自己的答案。

逃逸平庸的重力


成都商报: 你的微博简介第一句话是:逃逸平庸的重力。这是对自己的总结,还是鼓励?

张一鸣: 我觉得是鼓励。这是很久前写的一句话。不知你有没有看过《七龙珠》,里面有一个超级塞尔人的状态,就是你非常努力非常努力地变身一次,持续变身久了就不用变回来了,和“优秀是一种习惯”是同样的意思,你总是对自己要求很高的话,你就习惯这样做了。再举个例子,我们从小就知道,航天器要想围绕地球转而不受重力影响掉下来,就要达到第一宇宙速度,7.9公里每秒,但前提是你要先达到这样的速度。这都是逃逸平庸的重力。

成都商报: 今日头条做起来不到三年,这三年当中,你有没有停下过脚步?你觉得现在自己的电量是多少?

张一鸣: 有人觉得我是一个工作狂,我在工作的时候确实极其投入,而对我来说,我也有很多兴趣,工作之外,也有很自我的生活。如果停下来的意思是休息,或者不工作的状态,那我的事情还挺多的,思考人生、体验人生、学习探索未知的世界,都是我喜欢做的。因为总体有比较好的状态,从现在看,我的电量还挺多的,甚至还能当别人的充电器。

成都商报: 都说今日头条做了颠覆性的事情,你觉得今日头条做对了什么?

张一鸣: 我们做的事情,简单来说就是“帮用户获取信息”,之前也有很多人在尝试,我们只是比别人更认真。首先是认真思考,其次是,认真改进我们的工程技术、算法模型等环节。如果大家觉得我们做得还可以,就归功于我们更认真吧。

成都商报: 今日头条有许多定义。张一鸣给它的定义是什么?

张一鸣: 一款基于机器学习的个性化推荐引擎。

成都商报: 其实很多人之前都在做类似个性化推荐的事情,但都是辅助,今日头条把它做成了独立的东西,这是不是就是“做到极致”?你的性格中有没有“做到极致”这种因子?

张一鸣: “追求极致”有两个角度。同样一件事,你看到的空间是10分,然后你做到10分,叫追求极致,但你如果看到100分,你只做到60分,在别人眼里已经到极致了。

在看到事情的可能性方面,我比较幸运。同样一件事,有的人只看到新闻客户端,我可能看到的不仅是新闻客户端,还是信息分发平台,甚至不仅是信息分发平台,还是创作分发讨论的平台,还能覆盖不同主题和题材。

在这样的广度里,想做到极致就非常难了,即使把各部分做到比较好,也是非常有挑战的。我的标准确实比较高,但我以前做不到每件事情比别人好,所以,我越来越欣赏,那些在看到的空间里做到极致的人,也希望自己是那样的人。

“都是干货,没有废话”


成都商报: 字节跳动成立头一年,你几乎是把自己藏起来。即便现在,公司完成三轮融资,你还是很低调。你是故意这样处理的吗?

张一鸣: 有同事曾批评我,觉得我露面不够多,接受采访不多,不爱发表演讲……但我明白,早期采用高调公关是没用的。所以,我有时会辩解:低调没问题啊,公司不也发展这么快吗?

其实,无论高调还是低调,都取决于对公司对产品对用户是否有益,和自己的心理需求甚至功利心无关。

回到你的问题,无论是我还是公司,现在确实需要更多地面向公众,需要让自己让公司被大家了解,毕竟累计有2.4亿人在使用我们的产品,有2000多万日活用户,是一个很公共的产品,我们有责任和义务让大家了解,这次来成都也有这个目的。

成都商报: 在如今的互联网世界,似乎有一个明星光环在,很多事可以变得更便利。你有没有想过用自己的个人魅力来为今日头条做一些事?

张一鸣: 从我的本意来说,我更希望让产品成为明星,因为产品是第一界面,每天都在和用户做交互,如果产品不好,个人再明星都没有用。当然,如果个人能起点作用,我也愿意。

成都商报: 你此前很少面对媒体。还记得自己第一次被采访的情景吗?你会为接受采访做哪些准备?

张一鸣: 第一次接受采访比较平常,是B轮融资之后,可以说的不多。一般来说我不会为采访做太多准备,如果和工作有关,我不需要准备,和工作无关,和我个人有关,也不需要准备,如果是其他我不了解的,就直接告诉人家,我不知道。

成都商报: 许多人对你的印象是,说专业滔滔不绝,说别的沉默寡言。很好奇你愿意接受非IT专业记者的采访。

张一鸣: 采访者是否是IT出身,我没有特别态度,虽然我在做IT相关工作,但我的身上和我的工作本身也不全是IT,太单调就会太无趣啦。我当然希望能碰到激发我思考的问题,而且只要对工作有益,我都会回答。

成都商报: 还记得第一次公开演讲吗?你觉得自己口才如何?

张一鸣: 我觉得演讲的本质,是把自己懂的东西,清晰地展现给受众,从而完成有效的沟通。我记得第一次公开演讲时还有点紧张,后来讲过几次,就好很多了。

我侧面打听过对我演讲的评价,比较多的是:都是干货,没有废话。但也有同事建议:一鸣,都是干货也是问题,你得多讲故事,多讲段子,这样观众更愿意听。我就反问他:是让我多说废话吗?对方无奈点头。我心里想:这对我好难啊……

一般来说我会为演讲准备一个题目,并理出演讲的逻辑,然后再列出要点,这次来成都也是这么做的,也是我第一次来成都做活动,一是因为成都是个非常有魅力的城市,哪怕我不是一个爱吃爱玩的人,也会有来的欲望,二是我知道成都商报的在本地的美誉和影响力。

“感谢当年的那些批评者”


成都商报: 在去年6月,你个人和今日头条都经历了一个非凡的月份。一是融资,身价;二是版权,官司。在那个月里你都想了些什么做了些什么?现在回头看,那是始料未及的吗?

张一鸣: 一年前我们经历过一次高频度曝光,也有很多人批评我们,另外也让更多的人知道我们,了解我们,理解我们,支持我们,并和我们合作。现在,今日头条已经是一个平台,截至今年3月份,入驻今日头条平台开通头条号的内容生产者超过2万个,其中媒体、政府和机构约5000家,这里面签约合作的传统媒体达千家,这个数字每天都在攀升,我们要聘请更多的员工来响应开通头条号的朋友的诉求。

当然,我们又面临平台管理的普遍问题,这一点和微信类似,比如怎么处理头条号作者之间的抄袭等问题,我们实行了更严厉的版权保护策略,你可以在报道中查到。我们希望建立一个良好的版权保护生态,我们也努力用我们的技术———精准找到信息需求者,帮助内容生产者。

再回看去年6月,尽管有些意见是建立在不了解我们的基础之上,但也有些是中肯善意而且应该认真对待的,我们都耐心地倾听,并努力改善我们的服务,做更多说明工作。

所以,回头看,感谢当年的那些批评者,因为那些批评,让我们投入更多的力量,帮助内容生产者最快地找到自己的用户,我们未来还会开放更多工具协助内容生产者,比如广告。我们很清楚,只有帮到大家,才能帮到自己。

成都商报: 所以你从未被批评者激怒过?能不能讲一件你情绪失控的小事?

张一鸣: 我印象中没有被批评者激怒过,我希望能始终保持平和的状态。

情绪失控的事情?可能有记忆之前有,比如妈妈不给我足够的糖果?但这个得问我妈妈了。

“只有更多更充分的竞争,才能让行业整体往上走”


成都商报: 在外界看来,互联网最容易的就是复制。成功之后,你怕不怕被复制和超越?

张一鸣: 只有更多更充分的竞争,才能让行业整体往上走,而且只靠复制,是很难超越别人的,能超越别人的往往是善于创造的人,对能创造的人,我相信彼此会惺惺相惜。

成都商报: 做管理和做技术,你目前更钟情于哪一个?换句话说,你是享受做一个创业者,还是享受做一个“程序猿”?

张一鸣: 在以前,我更喜欢做技术,技术是我的爱好。但管理也变成一种广义的技术,尤其是随着公司的快速扩张,对管理的需求越来越强,我自己体验和经历的事情也越来越多,对产品和管理的兴趣上升得也更快,而且管理现在是我的职业。

我注意到你用了“程序猿”这个词,我理解的程序员哪怕是“程序猿”,他的使命都是解决问题,我愿意做这样的事情。程序员还有一个词叫“码农”,挺调侃的。

成都商报: 你曾说自己是重度信息需求者。到现在还是吗?症状有没有加重?你如何面对海量的信息?如何面对无效信息?在今日头条之前,你最喜欢的媒体是什么?

张一鸣: 一直都是,没有再加重,再加重就该吃药了,没准药还不能停。正是因为海量的无效的信息太多,才让我有动力制作今日头条。我的头条界面,就是我的阅读趣味,因为今日头条属于“越用越懂你”的产品,他已经能够满足我的多数信息需求。

在今日头条之前,我喜欢一切印着字的东西,很难说最喜欢的媒体是哪家。

成都商报: 现在的张一鸣还孤独吗?听说你还保持着独处的习惯。你觉得孤独能给你带来什么?你能接受喧嚣吗?

张一鸣: 我在朋友圈做过类似的表达,我说每天都有一段独处的时光,孤独感对人是有益的体验,于是被很多人引用。但我其实不是一个孤独的人,只是愿意安静下来,这样的习惯应该不是我独有,很多人都有吧?至于喧嚣,我确实不喜欢。

成都商报: 许多人好奇,日常的张一鸣是什么样的?

张一鸣: 日常的张一鸣肯定不是反常的。成都的朋友很快就会知道。

    热门主题

      • Recent Articles

      • 2006-02-28 Warren Buffett.How to Minimize Investment Returns

        Refer To:《2006-02-28 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders》。 How to Minimize Investment Returns 如何把投资回报降到最低 It’s been an easy matter for Berkshire and other owners of American equities to prosper over the years. Between December 31, 1899 ...
      • 2003-02-21 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders

        Refer To:《2003-02-21 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders》。 To the Shareholders of Berkshire Hathaway Inc.: Our gain in net worth during 2002 was $6.1 billion, which increased the per-share book value of both our Class A and Class B ...
      • 2004-02-27 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders

        Refer To:《2004-02-27 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders》。 To the Shareholders of Berkshire Hathaway Inc.: Our gain in net worth during 2003 was $13.6 billion, which increased the per-share book value of both our Class A and Class B ...
      • 2005-02-28 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders

        Refer To:《2005-02-28 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders》。 To the Shareholders of Berkshire Hathaway Inc.: Our gain in net worth during 2004 was $8.3 billion, which increased the per-share book value of both our Class A and Class B ...
      • 2006-02-28 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders

        Refer To:《2006-02-28 Warren Buffett's Letters to Berkshire Shareholders》。 To the Shareholders of Berkshire Hathaway Inc.: Our gain in net worth during 2005 was $5.6 billion, which increased the per-share book value of both our Class A and Class B ...